Souza RH #Souzanews

    Independente da forma que você vai trabalhar, para que a lei e os seus direitos sejam garantidos você tem que ter um contrato, por menor que seja, afinal no contrato algumas informações importantes vão ficar bem claras, tipo carga horária, data de pagamento, benefícios, salário a ser recebido, folgas e outras coisas que precisam estar bem claras para que seu trabalho tenha validação jurídica e por mais que você esteja trabalhando sem carteira assinada, o contrato te dá o que você precisa para não ser enganado e em caso de ter algum tipo de ato falho por parte do empregador você tem como encaminhar um processo. E para você que trabalha com carteira assinada, um dos momentos mais aguardados é a entrega dos documentos e a assinatura do contrato. Para estagiários e jovens aprendizes o contrato também é um documento obrigatório e muito importante para que as funções e tudo que está nela fiquem claros e bem informados.      Sim, o contrato é muito importante na ár...

        Qualquer empreendedor, empresário ou contratante de profissionais e nisso vamos incluir os profissionais de RH e de Departamento pessoal já ouviram falar da engenharia de cargos, que é como temos as informações calculadas e de forma a otimizar a gestão da empresa e de pessoas que trabalham ou que vão trabalhar na empresa é feito, mas e você profissional que todos os dias acorda e vai para sua empresa, sabe porque aquele seu amigo que você achava tão bom no que fazia foi demitido, ou porque a sua empresa tem feito tantas contratações em uma área específica? A engenharia de cargos tem essas respostas.      A engenharia de cargos através de estudos de como a empresa pretende se colocar no mercado, das áreas que ela vai ter, da quantidade de produtos que ela pretende distribuir ao mercado faz uma leitura de quantos profissionais a empresa vai precisar para que cada área funcione, e essas informações são passadas aos donos, CEOS ou investidores da e...

       De uns tempos para cá temos visto muitos memes, piadas e caricaturas do coach, que foi um pouco deturpada desde seu início no Brasil nos anos 2000. Na minha casa tenho um fiho “piadista” que quando alguma coisa dá errado ele falar para chamar o coach para ajudar a resolver, mas de verdade não é para isso que o coach serve, e se bem visto e usado ele pode ajudar e muito a vida profissional das pessoas. Cada vez mais se valoriza o bem estar mental de nós profissionais e o serviço do coach é um pouco parecido com o serviço de um terapeuta, claro, sempre lembrando que o terapeuta cuida do psique de cada profissional e o coach ajuda o profissional a desempenhar cada vez melhor seu papel na empresa para que o psique dele não seja muito machucado. Um terapeuta pode ser um coach, sempre lembrando que se ele é coach, não pode ser terapeuta e vice versa, mas um coach NÃO é um terapeuta. São funções distintas e que podem se ajudar, mas não são a mesma coisa. Vamos de...

  A alguns anos atrás se escrever sobre liderança feminina seria uma coisa impensável, mas hoje, além de podermos falar sobre liderança feminina, podemos cobrar das empresas esta liderança. No Brasil ainda se tem muito a fazer pois somente 5% das posições de CEO são ocupadas por mulheres enquanto nos EUA chega a quase 28% e na Europa 33,5%, e isso se falando de um mundo ainda patriarcal e em países que ainda não tiveram lideranças de governo (presidência ou primeiro ministro) com mulheres ocupando os cargos, o que no Brasil já ocorreu e por votos da população.  Tenho a teoria de que o ser humano precisa de exemplos e em se pensando neste caso, isto não se aplica.  Podemos apontar também que algumas empresas colocam mulheres em cargos de liderança e ainda se tem a ideia de que ela precisa ter uma postura não feminina. Sim, não feminina pois de forma velada exigem que se ela tiver filhos, que eles não atrapalhem o trabalho, se engravidar, que não atrapalhe o trabalho,...

     Temos a ideia errônea de que a área de compliance é somente para grandes empresas, para empresas de pequeno porte se acredita que não é necessário justamente pelo tamanho e por se ter achar que existe alguma facilidade para serem feitas denuncias de problemas nas empresas. Mas isso é mito, a área de compliance é necessária independente do tamanho da empresa. Achar que ao verificar uma falha, um erro ou mesmo uma falta o profissional irá informar a sua liderança direta e o melhor que a liderança terá a expertise para tratar o problema da forma mais adequada possível, ou mesmo que terá a imparcialidade para resolver o problema é uma total falta de pensamento empresarial.      O erro pode começar justamente porque a pessoa a ser denunciada pode ser o líder direto e utilizando um exemplo prático de uma empresa familiar, esse líder pode fazer parte da família e ao fazer a reclamação para outra pessoa da família isso pode causar um grande problema. Outro pro...

     Sou de uma geração que valorizava cada pequeno treinamento dado pela empresa, fosse ele interno ou externo, pois sabíamos que os treinamentos agregariam em nosso trabalho de alguma forma, fosse na forma de trabalharmos, network, ou mesmo para termos o sentimento de que a empresa valoriza nosso trabalho.      Logo depois chegou o boom de treinamentos que fez com que empresas especializadas, sites, consultorias e outras formas de divulgar conhecimentos iniciassem em uma carreira ascendente e crescente, mas ao mesmo tempo as empresas voltaram com a ideia de que o profissional pode ser descartável, e que somente ter treinamentos, mesmo que por conta própria não é o diferencial.     E então veio a pandemia e o isolamento nos trouxe um novo boom de treinamentos pois as pessoas muitas vezes usavam os chats de discussão dos treinamentos para terem com quem conversar.      Mas qual o real valor dos treinamentos? Seja ele oferecido pela ...

      Muito se falou no novo normal durante e após a pandemia de covid-19 que abalou o mundo, mas hoje as empresas por motivos ainda um não muito bem informados estão voltando ao velho normal, e em muitos casos voltando a formas de tratar os profissionais também antigos,  o que para profissionais, tanto os que já trabalhavam em empresas com pensamentos mais sociáveis quanto os que puderam experimentar lideranças ou chefias mais abertas a ideias de uma gestão onde o profissional é tão importante quanto o lucro estão tendo conflitos com novas lideranças com pensamentos antigos e mesmo pares que não conseguem visualizar, apesar de toda a divulgação de uma ideia onde o profissional não é mais um bem da empresa, que o que o profissional efetua é a venda de suas horas de trabalho e não é mais um bem móvel da empresa.     E dentro do ambiente de trabalho cabe a liderança, ou lideranças a conciliação dessas pessoas dentro do ambiente para que o que ocorra seja...