Como entender o que seu RH vai falar com você neste fim de ano.
Como entender o que sua gestora de RH vai falar com você neste fim de ano.
Para aqueles RHs que fizeram e ou estão fazendo contratações no fim do ano, é necessário estar atento ao employee experience, que nada mais é do que a experiência do colaborador. Do que isso se trata? Profissionais precisam entender que passamos muito mais tempo no ambiente de trabalho que com nossa própria família, e trabalhar não deve ser um sacrifício, mas sim o mais próximo do prazer. E é disso que se trata o employee experience, dar uma boa experiência no ambiente de trabalho ao colaborador. E isso cabe ao RH, ter essa dimensão, do momento que o colaborador é contratado até o fim do ciclo, passando por promoções, avaliações e outras ações do RH. Se sua empresa não tem esse tipo de ação, procure outra que tenha, ou tente colocar na sua empresa.
Para iniciar o ano com lideranças mais conectadas com o que a empresa precisa para se destacar, é hora de fazer as trilhas de aprendizagem para que a Liderança humanizada seja uma das metas da empresa, para melhoria ou para desenvolvimento contínuo. As palavras colocadas neste parágrafo tem a ver com melhorar a liderança para que o restante da empresa possa se desenvolver melhor e o lucro seja uma consequência de uma boa gestão. Lideres humanizados trazem muito mais lucro a empresa que lideres/chefes, que somente mandam e cobram. Boa liderança, humanizada, nem sempre nasce com a pessoa, mas é uma Soft skills que se pode aprender e para isso as trilhas de aprendizado e o desenvolvimento continuo são a melhor solução para preparar a liderança que vai fazer sua empresa decolar e se manter a frente das outras do seu nicho.
Em se falando de coisas importantes para sua empresa iniciar o ano com vantagens reais sobre as outras empresas o bem estar e principalmente a saúde mental dos colaboradores não pode ficar de fora. Ponto super importante e que cada vez mais é colocado como diferencial, o bem estar do colaborador separa com clareza se você vai ficar com um bom profissional e ou um profissional medíocre, que vai surtar ali na frente e que só está desesperado por um trabalho. E para você profissional, sua saúde é muito importante, sem ela você não é nada, e não esqueça que assim como para a empresa você pode ser substituído, para você a empresa também precisa ser substituível. E em se falando de bem estar, a volta do trabalho presencial, um baita retrocesso, tem e muito a ver com o bem estar, pois os trânsito está cada vez mais caótico, as temperaturas cada vez mais altas, e ficar em casa, onde você consegue descansar mais, se exercitar, se alimentar de forma mais saldável é um diferencial. O que não podemos deixar é que a decisão seja somente da empresa, que tenhamos ao menos um meio termo, trabalho híbrido, onde se vai para a empresa, interage com os colegas, e todas as outras ações e tem o trabalho remoto, onde você consegue acordar mais tarde, ter uma vida mais calma, pode se alimentar bem, ou seja, ter qualidade de vida. Posso garantir para você liderança que seus colaboradores vão ser melhores que os outros e a você profissional que você vai amar trabalhar nesta empresa.
Tudo isso tem a ver com a retenção de talentos, uma coisa que tem sido um problema em tempos de mudanças e adaptações. E se sua empresa, não se abrir para novas formas de cultura organizacional, sua empresa não vai muito longe e você vai fazer parte do montante de empresas que fecham anualmente, muito porque focam no lucro e esquecem que o lucro passa pela pessoas, pela diversidade de pensamentos e pessoas.
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